診断結果と貴社の状況に合わせて、最適な組み合わせをご提案します。多くの企業様は「研修＋業務エージェント開発」の併用で最も早く成果が出ています。
どの業務を、どう自動化するか。現状把握から実装・定着まで、専任チームが標準6ヶ月・4ステップで伴走します。 「導入して終わり」にしないための定例MTGと成果物レビューを継続的に実施します。
コンサルティングを相談する →一人ではなく、チームでまとめて使えるように。「触る→自分仕様にする→定型化する→自動化する」の4ステップで、 6ヶ月後には自部署業務の自動化を持ち帰れる状態を目指します。
研修について相談する →「動くもの1本いくら」の明確料金でご提供。経費精算・メール一次対応・議事録のCRM登録など、 即現場で使える業務エージェント（Skill）を成果物単位で納品します。
開発を相談する →※数値は導入企業の運用実感に基づく目安です
「セキュリティが不安で全社展開に踏み切れない」を解消するメニューです。 権限設計から監査ログ整備、利用ルール策定まで、安心して展開できる土台をつくります。
ガバナンス設計を相談する →研修やコンサルティングの導入後も、月次のレビューMTGとチャット相談で自走できる体制になるまで併走します。 「担当者が異動しても回る」仕組み化を重視しています。
内製化サポートを相談する →業務エージェントの範囲を超える本格システムも、Claude Code中心の開発で高速・低コストに構築します。 社内向けシステムから外販プロダクトの開発まで対応します。
開発を相談する →